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MTP中層管理訓練提升

發(fā)布時間 : 2017-03-06

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MTP中層管理訓練提升-搏翱拓展



課程背景:

 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡人者、確認者!

 然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長的重要課題。

 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

 

課程特點:

       1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題。

       2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。

       3、參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

 

課程收獲:

       1、全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。

       2、確立主管的五大功能:計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。

       3、掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。

       4、樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。

       5、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。

       6、建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。

       7、加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素。

       8、了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件。

       9、了解如何協(xié)助上司完成組織的任務。

      10、了解如何推動下屬做好工作。

      11、掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。

      12、擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。

 

課程時間:2天,6小時/

課程對象企業(yè)中層管理者

 



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