課程背景:
戰(zhàn)略是企業(yè)經營之魂。一個企業(yè)要做好做長做大做強,首先要解決的問題就是,我們做什么,不做什么?我們?yōu)槭裁醋鲞@個而不做那個?在做這個決策的時候,需要考慮哪些要素?如何確認自己的優(yōu)勢,規(guī)避自己的劣勢;如何在市場上為自己定一個“位”,只在這個“位”上為客戶服務;如何進行差異化經營; 等等。只有把這些事情弄清楚了,企業(yè)經營才能穩(wěn)扎穩(wěn)打。
但是,戰(zhàn)略,5%在于制定,95%在于執(zhí)行。對于企業(yè)來說,結果才是最重要的,而好的結果來自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位,再好的戰(zhàn)略也不能落地。因此,企業(yè)家的任務,不僅在于為企業(yè)制定一個好的戰(zhàn)略,更在于要認真研究,并著力解決執(zhí)行難的問題。
一個企業(yè)家,如何做到既要解決好戰(zhàn)略制定的問題,又要著力解決好執(zhí)行難的問題呢?本課程為你獻計支招。
課程收獲:
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:多種團隊建設與管理的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團隊管理能力。
4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用(價格),物超所值。
授課風格:
1、講演結合
2、聲情并茂
3、案例豐富,全程互動
4、參訓學員現(xiàn)場操練
課程時間:2天,6小時/天